Formation et réussite de nos collaborateurs

Mérieux Université a été déployée en 2014 pour accompagner le développement des collaborateurs des sociétés de l’Institut Mérieux. Elle assure également la transmission d’une culture d’entreprise forte et favorise les passerelles au sein du Groupe. 

Le siège de Mérieux Université est basé dans l’ouest lyonnais, près du siège social de bioMérieux. Ses équipes sont actives dans les trois régions Europe, Moyen-Orient, Afrique (EMEA), Amériques et Asie Pacifique, pour dispenser des formations sur des thèmes communs.

La priorité est donnée à des parcours de formations mixtes (blended learning) associant différents formats complémentaires à distance et en présentiel. L’accent est mis dès 2020 afin d’accroître l’offre de formations en e-learning.

Les principaux axes de formation visent :

  • la maîtrise de nouvelles compétences métiers répondant aux évolutions du marché, des technologies et de la digitalisation ;
  • le renforcement des pratiques managériales fidèles à la culture de bioMérieux, et prenant en compte une approche interculturelle.

 

Formation compétences métiers

Ces formations couvrent de nombreuses fonctions dans le but d’ajuster les compétences des collaborateurs aux évolutions de leur métier et aux besoins de nos clients.

Elles sont progressivement structurées en « académies » afin d’offrir un véritable parcours aux collaborateurs partout dans le monde, incluant des formations métiers et des formations leur permettant de se préparer aux métiers de demain, de développer leurs aptitudes autant que leur attitude. L’enjeu est aussi de proposer de plus en plus de formations certifiantes ou diplômantes afin de favoriser la lisibilité de ces parcours et l’employabilité des collaborateurs.

 

Efficacité des organisations

Mérieux Université accompagne les collaborateurs de bioMérieux via du coaching individuel ou d’équipe afin d’accroître la performance collective de l’organisation, d’aider les équipes à évoluer, se transformer et améliorer leurs collaboration grâce à une clarification des rôles et des responsabilités.

 

Management et leadership

Le programme de formation des collaborateurs de bioMérieux se déploie pour venir en soutien à l’état d’esprit et au modèle de leadership propre au Groupe.

  • New Leader Induction : Cette formation d’intégration des leaders récemment recrutés permet de développer une culture managériale commune pour mieux appréhender leur prise de fonction. Elle représente un facteur d’attractivité depuis sa création en 2015.
  • Fit for the Future : Cette semaine intensive, véritable booster de talent, permet à des collaborateurs de travailler sur des sujets d’intérêt réel pour l’entreprise et de bénéficier de la présence d’intervenants externes de renom. À l’issue de six mois de travail, les participants présentent un projet au Comité de Direction pour valider la mise en oeuvre de plans d’actions au sein de bioMérieux.
  • Culture managériale et relationnelle : Mérieux Université accompagne également les équipes de bioMérieux sur le thème de la culture managériale et relationnelle afin de répondre aux enjeux d’agilité collective, de transversalité, de prise de décision et d’initiatives.

 

 

 Chiffres clés*

  • 1 940 personnes ont bénéficié de formations Métiers
  • 894 personnes ont été accompagnées dans le cadre d'une transformation
  • 1 685 personnes ont été formées au management et leadership

* À fin 2019